ﻲﻣﯾدﺎﻛﻻا(. ﻲﻓ كوﻣرﯾﻟا ﺔﻌﻣﺎﺟ ﺔﺑﻠط ىدﻟ ﺔﯾﻓرﻌﻣﻟا تازﯾﺣﺗﻟا نﻋ فﺷﻛﻟا ﻰﻟا ﺔﺳاردﻟا تﻓدﻫ ثﯾﺣندرﻷا

رادﺻإمﺎﻛﺣإ تارارﻗ ذﺎﺧﺗاو ﺔﺣﯾﺣﺻﻟا رﯾﺳﻔﺗﻟاو لﯾﻠﺣﺗﻟا دﻋاوﻗ ةﺎﻋارﻣ نود نﻣ تﻣﺗ ﺎﻬﻧوﻛﻟ ﺔﺑوﺳﺣﻣ رﯾﻏو ﺔﻌﯾرﺳ

ﺔﺟﻟﺎﻌﻣ ﻰﻟٕ او ﺔﻛﺑرﻣ ﺔﻘﯾرطﺑ تﺎﻣوﻠﻌﻣﻟا ﺔﻌﯾرﺳو.

يشجع الأفراد على اعتقد خارج الصندوق حتى يتمكنوا من الاستعداد لكل الاحتمالات. كما أنه لا يشجع ميل الأفراد إلى التقصير في الاختيار الأكثر وضوحًا. التفكير الجانبي

نعطي قيمة أعلى للأشياء التي شاركنا جزئياً بصنعها. مثال: هل أحببت غرفتك، لقد اخترت بنفسي لون الطلاء. تأثير بن فرانكلين:

ﺎﻬﻬﺟاوﻧ ﻲﺗﻟا تﻼﻛﺷﻣﻠﻟ ﺔﺣﯾﺣﺻﻟا لوﻠﺣﻟا ﻰﻟإ لوﺻوﻟا مدﻋ مﺛ نﻣو ,ﻲﻔطﺎﻌﻟا تﺗﺷﺗﻟا ثودﺣ ﻰﻟإ يدؤﯾ ﻪﻧأ ﺎﻣﻛ ,

حيث متقاربة تفكير قد تعمل من أجل منظمات أكبر وناضجة حيث تكون متباينة تفكير هو أكثر ملاءمة للشركات الناشئة والشركات المبتكرة. التفكير النقدي

يساعد العلاج السلوكي المعرفي الأفراد على التعرف على أنماط التفكير والسلوكيات نور الامارات غير القادرة على التكيف وتغييرها.

مثال: ترغب هند بالذهاب لشراء المثلجات بينما يريد زيد أن يذهب لمتجر الملابس لشراء قميص. فتقترح أنت شراء قميص مطبوعاً عليه صور مثلجات. تأثير الهالة:

نﯾــﺗﯾﻠﻣﻋ ﻰــﻟا ﺔــﯾﻠﻣﻌﻟا ﻩذــﻫ مــﺳﻘﺗو ﺔﯾرﺗﻣوﻛﯾﺎــﺳ صﺋﺎــﺻﺧ نــﻣ ﺎــﻬﯾﻓ رﻓاوــﺗﺗ ﺎــﻣو تارــﻘﻔﻟا ﺔﯾﺣﻼــﺻ ىدــﻣ ﻰــﻠﻋ فوــﻗوﻟا

فــﯾرﻌﺗﻟا ﺎــﻣاﻲــﺋارﺟﻹا ﻲــﻓرﻌﻣﻟا زــﯾﺣﺗﻠﻟ ضﺎــﯾر مــﺳﻗ تﺎــﺑﻟﺎط ﺎــﻬﯾﻠﻋ لــﺻﺣﺗ ﻲــﺗﻟا ﺔــﯾﻠﻛﻟا ﺔــﺟردﻟالﺎــﻔطﻷا دــﻧﻋ

يتخذ المستهلكون أو الشركات التي لا تمتلك المعرفة المطلوبة قرارات سيئة. علاوة على ذلك ، تمنع الفجوات المعرفية الشخص أو الأعمال  من رؤية أخطائهم. الحلاقة أوكام

مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف

ﺔــﻌﻣﺎﺟﻟا ﺔــﺑﻠطﻟ ﺎﻬﺣوــﺿوو تارــﻘﻔﻟا ﺔـﻣﺋﻼﻣ ىدــﻣ ﺔــﻓرﻌﻣﻟ نﯾــﺻﺻﺧﺗﻣﻟا نﯾــﻣﻛﺣﻣﻟا نـﻣ ﺔــﻧﺟﻟ ﻰــﻠﻋ ﻪــﺿرﻋ لﻼــﺧ نـﻣ